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第一个坑是不是权限？谁能看谁的任务，谁能看哪个项目。
对。老板想看全局，员工只看自己。还有一些客户项目不能混。
那这不是 AI 问题，是数据权限和组织口径问题。
周报还有一个难点：事实和评价混在一起。完成了什么是事实，风险判断是评价。
我做过类似的。最后让 AI 只生成“草稿”，负责人确认后发布。
自动抓 Git 提交靠谱吗？我们很多提交信息写得很烂。
不靠谱。提交信息只能作参考。最好结合 issue、MR、评论、上线记录。
那还省时间吗？
省一部分。至少不用到处翻链接。
目标别定成“自动写完”。定成“自动收集材料 + 草拟结构”，成功率会高很多。
还有敏感信息。周报很容易把内部客户名、合同金额、人员评价带出去。
建议输出前做脱敏和权限检查。不要让模型自己判断能不能发。
现在看自动周报不是文案工具，是流程工具。
对。AI 写得再顺，流程不对还是不能用。
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