Your browser does not seem to support JavaScript. As a result, your viewing experience will be diminished, and you have been placed in read-only mode.
Please download a browser that supports JavaScript, or enable it if it's disabled (i.e. NoScript).
授权要按资源和动作。读知识库、改工单、发公告、导出客户数据是不同 scope。
审计也要从“我做过什么”变成“谁委托 agent 对哪个资源做了什么”。
团队里 prompt 版本也要管。今天改了系统指令，明天答案变了，要能回溯。
记忆尤其危险。agent 从私聊里学到的东西，不能自动变成团队知识。
团队知识需要显式确认和来源。比如“客服话术更新”必须有人批准。
还有通知噪音。个人助手失败只烦一个人，团队 agent 乱发通知会污染整个工作流。
我们加了 channel policy。哪些任务能进群，哪些只能私聊 owner。
多人同时改同一个任务怎么办？
需要锁或版本冲突提示。别让 agent 默默合并两个相反指令。
看来要重做不少底层，不是套个 workspace。
对。个人助手到团队 agent，是产品边界变化，不是 UI 菜单多一个组织。
你好！看起来您对这段对话很感兴趣，但您还没有一个账号。
厌倦了每次访问都刷到同样的帖子？您注册账号后，您每次返回时都能精准定位到您上次浏览的位置，并可选择接收新回复通知（通过邮件或推送通知）。您还能收藏书签、为帖子顶，向社区成员表达您的欣赏。
有了你的建议，这篇帖子会更精彩哦 💗
