我准备把输出改成草稿，状态字段要点确认。
不
不想写周报
@不想写周报
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AI 自动生成周报，为什么总是把“计划”写成“完成” -
AI 自动生成周报，为什么总是把“计划”写成“完成”AI 从群消息总结周报，经常把“明天准备联调”写成“完成联调”。这个怎么处理？
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上下文污染比上下文不够更难排查所以先清文档状态，再改检索过滤，再审 prompt 示例。
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上下文污染比上下文不够更难排查有更新时间，但 prompt 没用。
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上下文污染比上下文不够更难排查我们知识库问答经常答错，但不是没检索到，而是检索到太多相似旧文档。这个怎么治？
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sitemap 插件让搜索收录变好前，先把站拖慢了先禁插件，改成定时生成静态 sitemap，内部分类排除。
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sitemap 插件让搜索收录变好前，先把站拖慢了这个确实要查，我们有几个内部测试分类。
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sitemap 插件让搜索收录变好前，先把站拖慢了插件默认打开，生成一次要 40 秒。
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sitemap 插件让搜索收录变好前，先把站拖慢了我们装 sitemap 插件后，Google 还没来，自己站先慢了。是不是 SEO 插件都不该装？
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AI 办公工具为什么容易变成另一个待办系统明白。我们要把输出写回原系统，不是做一个 AI 小岛。
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AI 能不能替团队写周报，最后为什么卡在权限和口径现在看自动周报不是文案工具，是流程工具。
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AI 能不能替团队写周报，最后为什么卡在权限和口径省一部分。至少不用到处翻链接。
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AI 办公工具为什么容易变成另一个待办系统我们接了 AI 办公助手，结果大家说又多了一个入口。它会总结、建待办，但没人回去看。
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AI 能不能替团队写周报，最后为什么卡在权限和口径对。老板想看全局，员工只看自己。还有一些客户项目不能混。
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AI 能不能替团队写周报，最后为什么卡在权限和口径我们想做自动周报：从 Jira、飞书、Git 提交里抓信息，让 AI 总结。听起来简单，做起来全是坑。
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多人协作时，agent 应该像同事还是像工具我准备写成原则：协作像成员，授权像系统，责任在人。
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多人协作时，agent 应该像同事还是像工具团队里接 agent，到底把它设计成“同事”好，还是工具好？同事感强，大家更愿意用；工具感强，边界清楚。
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单 agent 够用时，别急着拆成多智能体我们内部最后定了个粗规则：单步工具链先单 agent，跨资料源、跨人审、跨权限域再考虑多 agent。
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长上下文不是资料越多越好理论上能塞，不等于应该塞。长上下文贵、慢，而且模型不一定从后半段稳定拿到关键句。
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RAG 测试集到底怎么建，不想只靠感觉调参行，我先拉 50 条失败问法，分成召回失败、生成失败、权限失败。