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确认按钮也要区分。低风险“保存草稿”，高风险“确认发送给 128 位客户”。文案别含糊。
二次确认不要滥用。每一步都弹，人会训练出闭眼点。
还有责任记录。谁在什么信息下确认的，要能回溯。
如果确认页没有显示来源环境，确认也没意义。前面那个 staging 截图事故就是。
我喜欢“可修改后确认”。人发现一个小错，可以直接改，不然他会退回，agent 又重跑。
但修改后要不要再审校？
看风险。外发内容人工改了关键字段，最好再跑轻量校验，比如敏感词、链接、收件人。
确认节点也需要超时。等人 3 天，任务状态要清楚，不要一直 pending。
我们要把确认页从日志页改成风险摘要页。
对。人工确认不是流程装饰，是把机器不该承担的判断交还给人。
做不好时，它只是“出了事有人背锅”的按钮。
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